Московская школа менеджмента НКО проводит курс "Менеджмент некоммерческих проектов"

Курс позволяет освоить «управленческую азбуку» современного руководителя, призван сформировать знания, умения и навыки, необходимые для успешного руководства некоммерческими проектами...

Содержание курса основано на обобщении практики использования управленческого инструментария в проектах международных и российских организаций

ЦЕЛИ КУРСА: Курс позволяет освоить «управленческую азбуку» современного руководителя, призван сформировать знания, умения и навыки, необходимые для успешного руководства некоммерческими проектами, и предназначен для людей, заинтересованных в управленческой подготовке, как основе своего развития в качестве менеджера некоммерческой организации.

КУРС ПОМОЖЕТ ВАМ:

  • изучить особенности проектного управления;
  • оценить свою роль в управленческой деятельности;
  • изучить и освоить диапазон стилей управления;
  • освоить инструменты расстановки приоритетов и повысить собственную эффективность;
  • эффективно формировать рабочий процесс на всех фазах жизненного цикла проекта;
  • планомерно строить управленческие взаимодействия с командой проекта на разных стадиях её развития;
  • проводить профилактику конфликтов, распределяя ответственность в команде проекта;
  • рационально организовать график рабочего времени;
  • планомерно выстраивать управление проектами в контексте организационных изменений, взаимодействий с ключевыми заинтересованными сторонами;
  • проводить эффективные убеждающие презентации.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА 112 академических часов, с 21 октября 2007 года по 4 февраля 2008 г.

ГРАФИК ЗАНЯТИЙ 7 сессий по два дня с 10.00 до 18.00 (воскресенье, понедельник) два раза в месяц по адресу: Б. Никитская 47/3.

Каждая двухдневная сессия включает: лекции, разбор конкретных ситуаций, дискуссии в малых группах, семинары.

ПРОГРАММА КУРСА

  1. Менеджер: профессия и личность.
  2. Основы управления некоммерческими проектами:
    • особенности проектного управления;
    • планирование в проекте, управление рисками; бюджетирование.
  3. Руководство командой проекта:
    • мотивация в условиях проекта;
    • динамика развития команды проекта.
  4. Мониторинг проекта.
  5. Стратегические проекты как источник организационных изменений.
  6. Убеждающие презентации.
  7. Практикум:
    • выполнение собственных проектов:
    • консультации;
    • защита собственных проектов.

КРИТЕРИИ ОТБОРА УЧАСТНИКОВ:

  • Высшее образование.
  • Заполненная регистрационная форма (http://www.ngo-edu.ru/students/registration.php)
  • Успешное прохождение интервью.
  • Владение базовыми навыками работы с электронной почтой и Интернет.

СЕРТИФИКАЦИЯ

Слушатели, успешно выполнившие требования учебной программы и защитившие итоговый проект, получат свидетельство о повышении квалификации по программе «Менеджмент некоммерческих проектов» Государственного университета - Высшей школы экономики.

ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ

Стоимость обучения c учетом предоставляемой стипендии – 23 000 рублей.

КОНТАКТЫ:

Адрес: г. Москва, Б.Никитская, 47/3 Тел. +7 (495) 545-35-02/03 Факс: +7 (495) 545-35-04 info@ngo-edu.ru, www.ngo-edu.ru.


Комментарии

Что такое общественно-активная школа?

На этот вопрос отвечают:

Выберите, кто Вам ближе, и получите информацию по ОАШ

Нажми меня