Конференция "Филантропия социальных изменений: выбор российских доноров?", организованная Форумом Доноров при поддержке Благотворительного фонда В. Потанина, состоялась 25 октября в Международном информационно-выставочном центре "ИнфоПространство".

Исполнительный директор Фонда Дмитрия Зимина "Династия" Елена Чернышкова заявила, что сегодня деятельность многих фондов направлена на устранение причин социального неблагополучия. "Компании или благотворительные фонды стали четче определять своих благополучателей, - полагает Чернышкова. - Им важно прогнозировать результат инвестируемых средств".

При этом доноры по-разному понимают проблемы гражданского общества. "Каждая бизнес-структура желает, чтобы ее программа стала решающей в социальных изменениях, - отметила она. - Однако такое восприятие не является поводом для пренебрежительного отношения к той или иной проблеме".

Ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев обратил внимание на роль образования в социальных изменениях  и влияние частных доноров на его развитие. По словам С. Гуриева, государство не всегда знает, какую политику нужно вести в области образования.

Ключевую роль в реформе высших учебных заведений будут играть частные доноры. В перспективе ответственность за управление образовательными учреждениями станет обязанностью преимущественно представителей гражданского общества. "Работодатели, - сообщил Гуриев, - будут определять, какие им нужны специалисты, родители учащихся - создавать спрос на образование".

По словам ректора, бизнесменов, занимающихся благотворительностью, интересуют исследования в области филантропии. "Частные доноры заинтересованы в оценке эффекта собственной деятельности, - отметил Гуриев. - Они показывают государству не что, а как делать".

Он также обратил внимание на отсутствие у государства стимулов к проведению социальных изменений. Однако Гуриев полагает, что положительные результаты, достигнутые негосударственными вузами, могут стать наглядным примером для госструктур, что приведет к созданию частно-государственного партнерства.

Представитель Фонда содействия кадетским корпусам имени А. Йордана Ольга Барковец отметила, что вначале фонду приходилось сталкиваться с непониманием его деятельности со стороны государства. Однако заинтересованность общества способствовала созданию системы кадетского образования. Сегодня фонд сотрудничает с государственными структурами (Минобрнауки РФ, Министерство культуры РФ и др.), международными благотворительными и общественными организациями, а также Русской православной церковью.

Другой пример поддержки образовательной сферы бизнесом - программа "Достойные граждане великой страны"  Благотворительного фонда "Спорт. Образование. Культура". Как рассказала его исполнительный директор Ольга Малинина, объектом реформирования стала общеобразовательная школа. Эта деятельность осуществлялась в четырех направлениях: внедрение инновационных программ для повышения качества образования, создание системы патриотического и гражданского воспитания, содействие развитию физической культуры как основы здорового образа жизни и укрепление материально-технической базы учебных заведений. Успешный опыт реализации программы заинтересовал органы власти. По словам О. Малининой, в декабре 2006 года правительство Самарской области, региональное объединение партии "Единая Россия" и фонд заключили трехстороннее соглашение о модернизации системы образования региона на 2007-2011 годы.

Также на конференции обсуждались вопросы венчурной филантропии, деятельности международных организаций в сфере благотворительности, возможности филантропии в области защиты детства и др.

Темой одной из секций стала "Палитра эффективных технологий", участники которой обсудили различные технологии и инструменты благотворительной деятельности.

Менеджер по корпоративным социальным инвестициям "Бритиш Американ Тобакко Россия" (БАТ Россия) Лия Сидлина рассказала о том, что компания регулярно проводит конкурс социальных проектов, активно привлекает сотрудников к добровольческой деятельности. Например, к ежегодным субботникам Green Watch по благоустройству лесопарковых зон и дворовых территорий. Программа Employee Felowship, реализуемая БАТ Россия совместно с Институтом Earthwatch Европа, направлена на сохранение биологического разнообразия на планете.

Директор по развитию Всемирного фонда дикой природы (WWF Россия) Екатерина Пал представила опыт сотрудничества своей организации с компаниями. По ее словам, в результате бизнес получает возможность участия в решении социально значимых проблем, повышения доверия со стороны потребителей, а также усиления корпоративного духа внутри компании. В WWF Россия существуют три вида сотрудничества с бизнесом: корпоративный клуб WWF (в том числе специальная программа "Хранители Земли"), лицензирование (размещение логотипа WWF на торговых марках), а также спонсорские мероприятия.

В Общественном фонде Тольятти филантропия осуществляется в форме технологии быстрого финансирования, конкурсных механизмов, вложения средств в развитие и поддержку различных социальных групп (например, когда компания в свой день рождения выделяет по 10 тыс. рублей родителям новорожденных). По мнению исполнительного директора фонда Бориса Цирульникова, эффективными благотворительными технологиями также являются создание именных и семейных фондов, сбор средств на долгосрочной основе.

Если оценить изменения, произошедшие в результате реализации технологий, можно определить степень лояльности к ним общества. "Индикаторами могут выступить увеличение или уменьшение количества партнеров фонда, привлекаемые средства, активность НКО и др.", - подчеркнул Б.Цирульников.

По завершении конференции состоялась презентация книги руководителя CAF Global Trustees Ольги Алексеевой "История доверия в недоверительные времена", посвященной современной благотворительности.

Информационную поддержку конференции оказывают "Ведомости", Агентство социальной информации, АНО "Студио-Диалог" и Информационный центр "Благотворительность в России".